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软件开发 一年吸金百亿!曾为村民打造427幢别墅,常熟首富脱手即是17亿


发布日期:2024-08-20 11:45    点击次数:68


花朵财经不雅察出品

剪辑丨铎子

1976年,一间小黑屋内,高德康与11位农民,用8台家用缝纫机,踏出了一个名胜:

汲引中国最大羽绒服企业波司登。

贸易红火时,高德康一年开报废了好几辆摩托车,个东说念主资产也急速暴涨,一直到坐上江苏常熟首富的宝座。

但在高德康看来,作念慈善,是比作念羽绒服更慈爱的奇迹。

每逢春节,他齐会给全村的老东说念主们奉上待业金,一直坚抓到当今。

他以至曾为村民们经心打造了427幢别墅,将康博村建成了寰宇十佳小康村。

疼爱作念慈善的高德康,却一会儿让好多投资者“懵了”。

高德康以主要用于资金需求及慈功德业发展等为由,拟配售4亿股,将套现超17亿港元,音讯刚一传出,波司登股价当场一度大跌超15%。

成本市场潮起潮落,高德康看在眼里,他曾经也阅历了屡次这么的东说念主生。

跌入“谷底”

“抓续失掉、退市、停业、重组。”

畴昔几年,数不清的国货服装品牌,流下了期间的眼泪,被狠狠拍死在期间的蜕变发展中。

通盘走来,动作幸存者,高德康自是额外不易。

2007年,他曾带领开通多年蝉联国内羽绒服销冠的波司登,登陆港交所,成为“中国羽绒服第一股”。

梗直他磨刀霍霍准备大干一场时,没曾想,老天爷竟接连跟他开起了打趣。

先有冬季的迟到,导致规画事迹发生历史冷落下滑。2008年,波司登营业收入由前一年的56.33亿元降至52.79亿元。

后又有严峻的全球金融危险冲击,行业举座销售事迹出现大幅度着落,导致刚拿到上市成本蔓延,存货增长较快的波司登,即刻撞上了钢板。

尽管高德康马上带领波司登休养了分娩辩论,建筑了“量降、质高、价升”的规画念念路,但波司登的事迹如故“趴下”了。

2009年,波司登营业收入降至42.75亿元,归母净利润更从前一年的11.17亿元一度缩水至7.48亿元。

飘荡不安,波司登的股价发达,“吓坏”了不少的投资者。

上市以来,波司登股价跌跌不息,“最惨”的时候,公司股价唯一0.215港元,伤透了一众股民的心。

时年57岁还是年过半百的高德康,不得不再想想主张,寻求新的事迹突破口。此后,他给波司登开出了一副“猛药”。

意志到羽绒服具有较强的季节属性,且过度依赖单一居品市场规模有限,高德康为波司登制定了“四季化居品”发展计谋。

也即是用多元的居品组合,突破单季居品的季节斥逐,开采新的利润增长点。

此后,波司登非羽绒服业务占比彰着普及,并将业务拓展到了男装、女装、童衣、工装等多个规模。

到2013年,波司登营业收入一度达到93.25亿元,公司股价随之回首,逐渐走出“谷底”。

不曾想,刚过上几年好日子,到62岁这年,高德康又遇上了“滑铁卢”事件。

2014年,跟着服装行业竞争加重,以及线上渠说念马上崛起对线下传统服装企业造成高大冲击,波司登又坠入了“谷底”。

2013年到2016年本领,波司登营业收入通盘从93.25亿降到57.87亿元;归母净利润从10.79亿元降到2.81亿元。波司登的股价,也随之大起大落。

高德康敢于担责,“咱们什么齐想作念,丢掉了计谋的弃取,由于资源有限,什么齐作念,注定什么齐作念不好,那几年,在粉碎者心目中,波司登变成了‘爸爸姆妈穿的羽绒服’,品牌急剧老化,和期间主流用户渐行渐远。”

同期代的李宁,曾经面对访佛问题。

2012年至2014年,李宁公司开通三年累计失掉超30亿元。此后,李宁公司岂论营收如故市值再难追上安踏。

但在2014年11月中旬,51岁的李宁,离开具体解决职位16年后,再度回首公司平淡解决,并疏远“三个聚焦”计谋:

聚焦中枢品牌——李宁,聚焦中枢业务——体育内容,聚焦中枢市场——中国大陆市场。

李宁公司当场完好意思扭亏为盈,并在之后营收利润抓续走高。

好像是英豪所见略同。当高德康再次面对东说念主生难关,为草率这场危险,他也疏远了“聚焦”的要紧方案。

攀上岑岭

2017年底,高德康下定决定“回首高兴”——聚焦主航说念、聚焦主品牌。

也即是回首羽绒服品类,并建筑作念“全球热销的羽绒服众人”的品牌计谋定位。

随后,软件开发外包高德康用“壮士解腕”的决心,砍掉了男装等多项多元业务版本,将波司登从头拉回了我方熟谙的赛说念。

为了重塑品牌力,2018年以来,他还带领波司登接连亮相纽约时装周、米兰时装周和伦敦时装周等。

同期与时俱进,用更逼近期间东说念主群的神色与粉碎者进行换取和浸透。

不仅邀请了杨幂、杨紫、肖战等动作代言东说念主,且聚首李佳琦、薇娅、雪梨等网红博主开启专场直播,通过网红主播效应增多了波司登品牌的内在价值力,撬动明星背后的粉丝经济,增强了品牌的着名度和浸透力。

对于品牌而言,居品力永远是第一中枢成分,意志到用户广漠存在“除旧布新”激情,在高德康掌舵下,波司登每年还在不息送去迎来。

它冲破老例排骨条唐突羽绒服单别称堂,将针织衫、衬衫、卫衣等秋冬单品和羽绒服翻新性地会通为一体,在硬核御寒的同期,又具有前锋的好意思感。

2021年10月,波司登发布羽绒服全新品类“风衣羽绒服”,将修身、御寒集于孤单,就曾让人人咋舌不已。

不仅如斯,跟着粉碎者购买渠说念逐渐从线下转念至线上,波司登对销售渠说念还进行了休养。

在抓续发力线下渠说念的同期,陆续开拓了天猫、京东、抖音、小红书等新电商平台,在线上斩获超千万粉丝。

系列组合拳打下来,波司登也得手度过了危险。2017年以来,波司登营收利润已开通7年创同期历史新高。

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据波司登2023/2024财年年报,完好意思营业收入232.1亿元,同比增长38.4%;归母净利润30.7亿元,同比增长43.7%。

曾经额外长一段时辰,羽绒服是年长一辈的专属服装,一些年青东说念主以至十分不屈穿羽绒服。

而如今,在波司登不息的创新激动下,羽绒服已逐渐成为年青一代追捧的潮水前锋品。

据中国服装协会瞻望,2024年中国羽绒服市场规模将达到1950亿元。市场连年来则踏实增长,近5年年均复合增长率超12%。

凭借羽绒服龙头企业波司登,高德康的钞票也情随事迁。据《2024胡润全球富豪榜》,高德康以340亿元钞票位列榜单690位,成为江苏常熟首富。

高攀不起

如今等闲提到波司登,好多东说念主却齐会想起一句流行语:“昨天你对我爱答不睬,今天我让你高攀不起。”

连年来,每逢羽绒服销售旺季,波司登总会以多样“贵”的话题,备受情切。

“波司登平均价钱已升至1600元”“波司登为何能卖千元以上”等话题,相续冲上微博热搜。

据东兴证券研报炫耀,2017年波司登的吊牌价平均为1000元至1100元,2021年则进步1800元,四年涨幅约80%。

波司登首席财务官兼副总裁朱岑岭则曾在2021年底泄漏,集团举座平均价钱已升至1600元,明天三年均价将增至2000元。

用至高无上的价钱,撑起一个中国高端羽绒服装品牌,经过几年的快速发展,高德康还将眼神投向了的新“四季化”。

连年来,波司登推出了户外新品类防晒服装。前一年,公司防晒服装业务从0起步已完好意思了1亿元的销售活水。

在随后的2023/24财年,该业务规模增长到5亿元。本年3月,其还推出了多款新品进行试销,这标记着波司登居品线的进一步丰富。

时年72岁的高德康,也遥远信守在一线,担任波司登董事会主席、首席扩充官,延续带领波司登抓续前行。

尽管还是步入乐龄,高德康却说,“咱们这一代企业家身上共同的精神,即是永远立志,永远不务空名。”

但不成否定,从羽绒服规模延迟到防晒衣,波司登偶然还需面对品牌切换赛说念的居品教训历练。

“夏天东说念主手一件的防晒衣,到底是不是才略税?”“防晒衣越来越贵,你交才略税吗?”连年来,对于这些话题陆续于耳。

从单一的羽绒服再到多元拓展,与先前的结局比拟,这一次,高德康的“四季化”布局,又会不会展示出不不异的效力呢?

纵不雅高德康几十年的创业活命,他每一次的抉择,齐十分斗胆,曾屡次将公司从“谷底”拉出。

比拟外东说念主看到的闪亮与把稳,他的得手险些齐是由多数的煎熬、万里长征的贫寒组成的。

而在风靡云涌、竞争横暴的市鸠集,他遥远保抓活力四射,顺应期间进行休养。

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但目下已至乐龄的高德康,偶然也需笃定一位才略出众的交班东说念主,带领波司登延续历尽沧桑。

2018年,高德康在采选媒体采访时暗示:“在没找到顺应东说念主选之前,我先坚抓下来,一定要把企业的经由作念好,让谁来齐不错作念,那我就下来。”

(著述开头:花朵财经不雅察)

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